Door te solliciteren via de website geef je ITDS toestemming om je ingevulde gegevens 2 jaar te bewaren. ITDS gebruikt deze gegevens om je te kunnen benaderen en als onderdeel van het sollicitatieproces. Je hebt op elk moment het recht om je toestemming aan ITDS in te trekken. Dit kan door een e-mail te sturen naar privacy@itds.nl
GOED BEDACHT. NOG BETER UITGEVOERDDe vraag
De Nederlandse overheid heeft een verdrag met de Amerikaanse belastingdienst om informatie te krijgen van banken en verzekeraars van Amerikaanse belastingplichtigen (via de Nederlandse belastingdienst). Zo wordt belastingontduiking voorkomen. Ons de vraag om de praktische voorwaarden voor verdrag te implementeren bij een bank.
Onze aanpak
We startten met een analyse om vast te stellen op welke processen en onderliggende systemen de maatregelen impact hebben. Daarna maakten we een plan van aanpak om alle gaps en requirements te vullen en realiseren. Alle processen, systemen en organisatie-onderdelen hebben we aangepast, samen met de medewerkers. We zorgden ook voor een goede opleiding. Een compleet changemanagementtraject dus, van systeem tot organisatie.
Het resultaat
De opdrachtgever voldoet aan de wet- en regelgeving in systemen, processen en medewerkers. De veranderingen zijn geworteld in de organisatie.
Datastromen in kaart brengen voor het Data Governance programma
volledige case 
Een onderscheidende opdrachtgever
volledige case
Een changemanagementtraject
volledige case
Een algehele procesbeschrijving
volledige case
Opstellen van het testbeleid voor technische datamigraties bij een top-3 verzekeraar
volledige case
Conversie extern mid- en backofficesysteem binnen een bank
volledige case
Transitiemanager bij Algemeen Pensioen Fonds (APF)
volledige case
Tweede leven voor ouderwetse verzekeringsportefeuille
volledige case
Ontwerp en ontwikkeling leaseportaal voor grote bank
volledige case
Customer journeys voor een pensioenverzekeraar
volledige case
Nieuw internetlabel voor online verzekeraar
volledige case
Omzet verdubbeling bij grote speler in bancassurance-mark
volledige case
Leven & Algemeen: herstructureren en professionaliseren van de ICT-afdeling (en stuurcomité!), inclusief het introduceren van nieuwe werkmethoden (Agile, Scrum), training en begeleiding. 1-jarig project, 50 personen
wis alle filters
Een social strategie en implementatie voor OHRA
In een paar jaar tijd groeide Social Media bij OHRA uit van ‘iets leuks voor erbij’ tot een volwaardig business- kanaal. Iris Wezenberg – nu Online Service Manager, maar daarvoor Social Media Manager – vertelt hoe dat tot stand kwam.
Integratie van een nieuw IT-systeem
Michaël Bolt, manager IT van uitvaartorganisatie Yarden, stond voor de uitdaging om een nieuw systeem op te zetten dat de ambities van Yarden verder brengt. ‘We zijn nu in staat om meer naar buiten te kijken, omdat we weten dat het intern goed zit.’ Lees hier hoe hij dat voor elkaar kreeg.
Een internationale IT-strategie en organisatieverandering
In iets meer dan 40 jaar is Brunel uitgegroeid van een Delfts bemiddelingskantoor tot een internationale dienstverlener met ruim 11.000 medewerkers in 37 landen. In veel van die landen werd gewerkt met een lokaal IT-systeem en eigen definities. Om toekomstbestendig te zijn, moesten al die systemen vervangen worden door één systeem en één standaard. Stefan de Boer, Manager Global IT, vertelt over de samenwerking met ITDS.
Voor ontwikkelingen, nieuws en opinie
En bekijk het van de andere kant
Ontvang 4x per jaar de nieuwsbrief van ITDS met daarin nieuws en artikelen van onze experts en anderen.
