TEAM RISICOMANAGEMENT
Met de juiste middelen maakt u risicomanagement in uw organisatie tot een succes. Voor ons is dat niet anders. Onze mensen zetten een eenvoudige aanpak om in een goede oplossing. Dat kunnen wij door een unieke verzameling aan kwaliteiten en ervaringen. Zo helpen wij iedere dag organisaties een stapje verder. Daar mag je toch trots op zijn? Maak kennis met ons team.
Bert-Jan Tiemersma
Risico’s bevinden zich nooit in een vacuüm, maar zijn altijd gerelateerd aan hetgeen wat je als individu of als organisatie wil bereiken. In een omgeving waar de omstandigheden continu veranderen betekent dat voor mij dat risicomanagement vooral gaat over anticiperen, veerkracht en scenario-denken. Ik zie risico en strategie dan ook als twee kanten van dezelfde medaille, waarbij risico’s en kansen vaak vlak naast elkaar liggen. Meer weten? Ik vertel graag meer over.
Pim Hagelstein
Voor mij hangt de effectiviteit van Risk Management af van het goed begrijpen van de klant en het correct vertalen van behoeften en vereisten. Cruciaal hierbij is dat iedere belanghebbende de essentie van risico’s snapt zodat je bewustzijn en eigenaarschap van risicomanagement in jouw organisatie creëert. Hoe denk jij over Risico Management?
Michiel Bouwman
Risicomanagement: vaak moeilijk te begrijpen, erg conceptueel, voelt als een verplichting. Heel leuk en zinvol wordt het pas om met pragmatische risk oplossingen te verrassen in plaats van ingewikkelde aanpakken. Als we naar Schiphol gaan checken we thuis toch ook 2x of we ons paspoort wel bij ons hebben? Daar is niks moeilijks aan!
Roy van Boven
Risicomanagement is overal, zeker in de wereld van nu. De meest succesvolle bedrijven kennen naast hun grote kracht ook hun belangrijkste valkuilen tot in detail. Mijn collega’s en ik helpen jouw organisatie met onze expertise graag om de valkuilen te identificeren en er goed mee om te gaan. Interesse gewekt? Laten we eens een kop koffie drinken!
Jitse van den Enden
Organisaties zijn constant bezig met veranderingen en innovaties om aan kop te blijven in de markt. Dit brengt echter risico's met zich mee. Wanneer deze risico's in kaart zijn gebracht, kunnen deze vervolgens op een passende wijze beheerst worden. Wil je hier meer over weten? Ik vertel je er graag meer over.
Valentijn Berends
Hoe breng je een risicomanagementfunctie naar een hoger volwassenheidsniveau terwijl je rekening houdt met sterk uiteenlopende behoeften van stakeholders, complexe bedrijfsstructuren en een snel veranderende markt? Simpel: beheersmaatregelen die naadloos (blijven) aansluiten op uw organisatie en efficiëntie garanderen. Hoe? Ik leg het graag uit!
Tarek Alouazen
Een risico is iedere onzekerheid die de verwezenlijking van doelstellingen kan bedreigen. Risk management is het middel om deze risico's te identificeren, evalueren en beheersen. Goed risk management zorgt voor bewuste en verantwoorde risico-afwegingen bij besluitvormingen en daardoor voor een goede balans tussen risicobeheersing en het behalen van de gewenste resultaten. ITDS zet zich graag in om u en uw organisatie hiermee te helpen!
Viresh Doekhi
Michiel van Klingeren
Edske Smit
Jamiel Arens
Volkert Kersbergen
Wat versta ik onder accountmanagement? Betrouwbaar zijn, doorzettingsvermogen hebben en gedreven worden door successen. Binnen de Risk unit ben ik verantwoordelijk voor het genereren van new business en opvolging geven aan bestaande klanten. Wil je meer weten over onze oplossingen, neem gerust contact met mij op!
Thomas van den Bosch
Michel Koldenhof
Marten Nicolaï
Sam de Haas
Risicomanagement is niet meer iets waar alleen bepaalde afdelingen mee te maken hebben. Alle niveaus van de organisatie krijgen met onzekerheden te maken. Een risicoanalyse is dan een mooie eerste stap. Maar als je verder wil gaan dan een momentopname moet je risicomanagement implementeren als terugkerend proces en bewustzijn creëren in de hele organisatie.